En 2024, la direction générale des Impôts (DGI) de Côte d’Ivoire a renforcé son rôle stratégique en tant que cheville ouvrière du financement des projets de développement du pays. Avec une collecte de 4 249,6 milliards de FCFA, sur un objectif de 4 436,8 milliards de FCFA, la DGI a réalisé un taux de performance impressionnant de 95,8%. Par rapport à 2023, ce résultat marque une progression de 13,7%, soit une augmentation de 513,5 milliards de FCFA.
Ce succès témoigne non seulement de l’efficacité de la DGI, mais aussi de l’importance des recettes fiscales dans la mise en œuvre des projets de l’État ivoirien. Fort de ce résultat, le Gouvernement entend intensifier ses efforts pour atteindre un taux de pression fiscale de 15,4% en 2025, contre 14,4% en 2024. Cela implique une mobilisation des recettes fiscales estimée à 8 761,3 milliards de FCFA, dont plus de 5 191 milliards de FCFA reviendront à la DGI, représentant ainsi 59,24% des recettes fiscales totales.
Pour l’année 2025, les priorités restent claires : maintenir la solidité du cadre macroéconomique et renforcer les finances publiques. Cela passe par la mise en œuvre de la Stratégie de Mobilisation des Recettes à Moyen Terme, dans un esprit de coopération avec les autres administrations financières. Un accent particulier sera mis sur l’élargissement de l’assiette fiscale, notamment à travers la modernisation de l’impôt foncier et des impôts professionnels.
L’une des clés de cette transformation réside dans la digitalisation des procédures fiscales. Cette initiative offre une opportunité majeure pour la modernisation des systèmes de collecte des impôts, permettant d’optimiser la mobilisation des recettes. L’accélération de l’implémentation des outils numériques, tels que la facture normalisée électronique, est essentielle. Il s’agit d’une réponse directe aux défis liés à la simplification des démarches fiscales, à la réduction des délais de traitement des dossiers, ainsi qu’à l’amélioration de la transparence et de la traçabilité des opérations fiscales.
Par O.D